4月15日，陕建机股份党委副书记、董事、总经理黄爱民一行赴福建开辉调研指导工作，实地了解福建开辉一季度经营运行情况，指导下一步重点工作任务。福建开辉董事、总经理杨磊等班子成员及各部门负责人陪同调研。

黄爱民对福建开辉一季度各项工作成效给予充分肯定。他指出，当前工程机械租赁行业面临多重挑战，福建开辉要始终保持战略定力，坚定不移深化四种经营理念，主动适应行业发展新趋势。黄爱民强调，2026年是"十五五"规划的开局之年，也是陕建机股份确定的“效益提升年”和“党建融合价值创造年”，各单位要牢牢把握“三大中心任务”，切实推动党建工作与生产经营深度融合，推动公司安全稳定可持续发展。

针对福建开辉下一步重点工作，黄爱民提出四点要求：一要高度重视安全生产管理，将安全理念贯穿生产经营全流程。要常态化开展安全教育培训、安全专项检查、隐患排查整治等工作，多指导、多督促、多警示，切实筑牢企业自身安全发展根基，坚决防范各类安全事故发生。二要稳步推进"子改分"工作落地。要充分认识到"子改分"是提升企业管理效能、优化资源配置的重要举措，从企业长远发展大局出发，主动加强沟通协调，科学制定工作方案，确保改革过程中经营、管理等各项工作平稳衔接、有序过渡。三要持续提升内部管理水平。要坚持精细化管理导向，从优化管理流程、压降非生产性支出等细微处着手，深挖内部降本增效潜力，全员树立过紧日子思想，共同应对行业发展周期挑战。四要大力弘扬陕建机股份“卓越”文化，强化组织凝聚力建设。通过企业文化引领，充分调动全体员工的积极性、主动性，引导全员团结一心、坚定信心，形成推动企业发展的强大合力。

汇报会上，杨磊简要介绍了福建开辉基本情况、组织架构、经营指标，重点汇报了2026年第一季度生产经营成果以及公司改革专项工作的进展情况。

汇报会后，黄爱民一行实地参观了福建开辉基地堆场及再制造中心，详细了解设备存放、运维保养等业务开展情况。

此次调研为福建开辉下一阶段发展明确了方向、划定了重点。福建开辉管理层表示，将严格落实陕建机股份的各项工作部署，围绕年度目标任攻坚克难，全力推动企业提质增效，为陕建机股份实现"十五五"良好开局贡献力量。